Times Realty - Электронная Газета Время Недвижимости.
 сделать стартовой страницей
 добавить в закладки
 RSS лента
Главная Ипотека Страхование Ремонт и дизайн Моя квартира Недвижимость за рубежом
Городская недвижимость Загородная недвижимость Строительство Квартирный вопрос Гостиничное хозяйство
Популярные статьи:

Полезные объявления:
    
Поиск на сайте
Расширенный поиск
    
Сотрудничество
Стать нашим партнером
    
Сервисы
  Читать RSS
    
Обзоры новостей
  
[16 февраля 2008]

Московские отели и их оригинальное будущее

Гостиничное хозяйство
Гостиничный рынок в этом году вроде бы не радовал такими провокационными идеями, проектами и событиями, как в прошлом – вспомним хотя бы идею правительственной Объединенной гостиничной компании или постоянные скандалы вокруг «России». Но рассказать все же есть о чем.

Три звездочки, четыре звездочки…

Сначала о том, что осталось без изменений (в целом развитие московского гостиничного рынка, вообще говоря, повторяет в 2007-м прошлогоднюю ситуацию). Во-первых, почти на прежнем уровне остается номерной фонд: и по структуре (тотальным образом доминирует верхний сегмент, а трехзвездочных отелей практически нет), и по объему. «Расширение рынка на 950 номеров – без учета вышедшей после реконструкции «Международной» – прошло практически незамеченным, – комментирует заместитель директора департамента консалтинга компании Colliers International Марина Смирнова. – Существенных изменений балансу спроса и предложения это не принесло».

С трехзвездочными отелями сохраняется печальный статус-кво, и это объяснимо: строительство гостиниц само по себе высокозатратно, долго окупается, и куда выгоднее вкладываться в верхний сегмент, где типичной будет цена в $500 за номер, а не $100-150, что было бы нормальным для трех звезд. По словам Елизаветы Эстриной, руководителя отдела консалтинга компании Praedium, вопрос дефицита бюджетных отелей в скором времени решен не будет даже при поддержке властей, которые уже выделили более 50 участков под строительство трехзвездочных гостиниц. Что и понятно: строительство отеля требует времени, равно как и доведение до требуемого уровня тех гостиниц, что в Москве уже есть. «Заметное количество трехзвездочных отелей появится не раньше чем через 5-6 лет, – прогнозирует директор департамента по гостиничному и ресторанному бизнесу Becar Commercial Property Moscow Андрей Чиликин, – но их всегда будет не хватать».

Еще один неприятный момент: строить проекты уровня три звезды будут в основном в спальных районах, тогда как нужны они в первую очередь в центре – в пределах ТТК. «Все это неизбежно приведет к сокращению въездного туризма и к дальнейшему отставанию Москвы от европейских столиц», – считает вице-президент по стратегическому развитию компании Blackwood Михаил Гец.

Привычное и новое

Теперь о ценах. По данным Blackwood, в базовый период проживание в московских гостиницах стоит следующих сумм: 1,5-3,8 тыс. руб. за номер в сутки для двух звезд; 3,5-6,5 тыс. руб. – для трех звезд; 9-14/16,6-44,3 тыс. руб. в сутки для четырех- и пятизвездочных отелей соответственно. «Это одни из самых высоких по Европе показателей», – напоминает Михаил Гец. При этом, уверена Елизавета Эстрина, ставки будут расти и дальше, особенно в категории пять звезд (а в 2007 году цены здесь выросли на 50%).

«Вообще говоря, проектов заявлено много, и реализация даже половины из них могла бы насытить рынок, заставив цены снизиться, – говорит Марина Смирнова. – В то же время многие заявленные ранее проекты остаются нереализованными до настоящего дня. Так, непонятна ситуация с проектом гостиницы «Россия», пока не начато строительство на Золотом острове, где предполагается реализовать не менее 5 проектов гостиниц высокого класса».

Что касается тенденций года, как мы уже сказали, большинство из них – продолжение трендов-2006 (и ранее): преобладание четырех-пятизвездочных отелей среди новых гостиничных объектов; расширение присутствия международных гостиничных сетей (Hyatt, Intercontinental) и приход новых западных игроков (Four Seasons, Ramada, Hilton); развитие таких форматов, как апарт-отели и многофункциональные комплексы, включающие в себя гостиницы; сохранение дефицита гостиничных мест.

В отдельную – и как раз, пожалуй, новую – тенденцию стоит выделить приход на гостиничный рынок крупных игроков – девелоперов жилой, торговой, офисной недвижимости. «Девелоперы, занимавшиеся ранее проектами строительства жилья, офисов и торговых центров, уже давно стали интересоваться гостиничным рынком, например, проект гостиницы «Милан» реализован при участии компании «МИАН», – говорит Марина Смирнова. – Осваивает рынок гостиниц «Миэль», «ПИК», «Дон-Строй». О масштабных гостиничных проектах заявили в этом году «Баркли» и Mirax Group».

Как считает Елизавета Эстрина, причин такого смещения интересов несколько:

• диверсификация рисков;

• развитие новых направлений бизнеса;

• небольшое количество участков, пригодных для застройки жильем: участки для строительства объектов коммерческой недвижимости найти проще;

• девелоперы, ранее занимавшиеся только строительством жилья, теперь имеют достаточно средств для вложений в другие сегменты;

• девелоперский проект жилья требует больших вложений из-за необходимости строительства еще и соответствующей инфраструктуры (детские сады, школы, поликлиники), а проекты коммерческой недвижимости такого не требуют;

• менее конкурентный рынок – острый дефицит на гостиничном рынке.

Забегая вперед

Подводя итоги, заметим, что как этот год не был для рынка революционным, так ничего сверхъестественного не готовит и 2008-й – в том отношении, что основные тренды останутся на месте. С другой стороны, к открытию планируются 10 московских отелей, а к 2009-му, если вспомнить планы столичного правительства, построить собираются и вовсе 100 гостиниц.

Соответственно, нас ждет расширение рынка, а следовательно, усиление конкуренции и ее производные: активизация маркетинговой политики, введение скидок для приоритетных клиентских групп, считает Марина Смирнова. «В такой ситуации (если расширение рынка не примет «обвального характера») конкуренция между гостиницами перейдет в плоскость качества, хотя остается риск «скатывания» в плоскость ценовой конкуренции, как это уже случилось после кризиса 1998 года, – прогнозирует эксперт. – Для инвесторов в гостиничные проекты риски реализации успешных проектов, соответственно, возрастут (доходность гостиниц, выходящих на высококонкурентный рынок, снижается)». Отсюда – продолжение тренда по совмещению гостиничной функции с офисной и жилой (снижение рисков) и, как вариант, привлечение в гостиничные проекты известных архитекторов: оригинальные внешние формы всегда были хорошим подспорьем в конкурентной борьбе.

Альбина Лебедева
Источник: http://sob.ru/

 
| Комментарии (0)
 (голосов: 0)
Просмотров: 865 Оцени статью! Наведи на шкалу!
Предлагаем другие новости по теме:
  • 263 евро за ночь
  • В Москве сохраняется дефицит гостиничных мест
  • Отельный голод
  • Троек не хватает
  • Гостеприимство в преддверие конкуренции
  • Вот так номер!
  • Время икс для гостиничных проектов
  • Вы читали: Московские отели и их оригинальное будущее

     
    Обзоры Новостей

      

    Times Realty - Агрегатор новостей недвижимости » Гостиничное хозяйство » Московские отели и их оригинальное будущее

    Rambler's Top100
    © timesrealty.ru 2007-2017.
    При полном или частичном использовании материалов сайта ссылка на timesrealty.ru обязательна.
    Обратная связь | Реклама у нас | Авторство проекта | Карта сайта